Edson Gil é considerado um dos maiores especialistas em estratégia da atualidade, devido à vasta experiência como consultor e formulador de pontos de vista essenciais para o desdobramento de soluções fundamentais para uma empresa, independente de seu tamanho, ou área de atuação.

Nas suas apresentações, palestras e cursos técnicos, Edson Gil utiliza-se de recursos andragógicos que são capazes de identificar os pontos que poderão ajudar as pessoas e a empresa a resolver seus problemas, atingir suas metas e melhorar suas vidas. Por isso mesmo, sabe da importância e da necessidade de promover a adaptação do conteúdo proposto na sua apresentação às necessidades da empresa.

Edson Gil sabe que os conhecimentos são moldados por dispositivos motivacionais – o que permite que a mensagem atinja afetivamente as pessoas. Por isso tem a preocupação profissional de semear uma visão técnica amplificada e traduzida à realidade da empresa aliada a componentes comportamentais específicos para que as ferramentas aprendidas possam ser utilizadas diretamente após o evento.

Pesquisas comprovam que, depois de uma apresentação realizada por Edson Gil, o nível de entusiasmo dos ouvintes é bastante elevado e sua vontade de realizar tarefas com base no que foi aprendido cresce bastante.

Atualmente as empresas usam as apresentações técnicas de Edson Gil como ferramentas estratégicas para alavancar etapas fundamentais de seus processos ou programas de mudança com excelentes resultados.

Confira abaixo os principais temas abordados por Edson Gil na área técnica:

Conhecimentos Gerais

• Seven: os Sete Pecados capitais de uma empresa

• Desenvolvimento de lideranças pessoais e profissionais

• Desenvolvimento e administração de habilidades de equipes

• Criando ideal corporativo

• Dando e recebendo feedback

• Construção de equipes de performance estratégica

• Efetividade profissional

• Solução de Conflitos

• Processos de Negociação

​• Omni-channel: estratégias de canais​

• Competências empreendedoras

• Gerenciamento estratégico

• O fator emocional no mundo corporativo

 

Gestão Estratégica

• Planejamento Estratégico
• Inteligência competitiva
• Gerencia Competitiva
• Desenvolvimento e implantação de BSC (Balanced Score Card)
• Sistema de Gestão à Vista
• Análise de Mercado
• Análise de Potencialidades do Negócio
• Formação de Plano de Negócio
• Planejamento e implementação de estratégias de revitalização e crescimento de empresas
• Gerenciamento de crises
• Estratégias de Criação de Valor
• Avaliação de Performance

Gestão Estratégica de Marketing e Vendas​

• Desenvolvimento de Estratégias de Marketing
• Desenvolvimento de Estratégias de Vendas
• Desenvolvimento de Estratégias de Mídia
• Desenvolvimento de Produtos e Serviços
• Desenvolvimento de Valor Agregado
• Plano de Marketing
• Plano de Gestão de Marcas
• Desenvolvimento de Estratégias de Marcas
• Gestão de Ciclo de Vida de Produtos e Serviços
• Segmentação
• Análise de Mercados
• Análise de ROI
• Gestão de Clientes Básicos
• Gestão de Key Accounts
• Estudos de Comportamento do Consumidor
• Composição de Mix de Produtos e Serviços
• Estratégias de Call Center
• Estratégias de CRM
• Estratégias de Database Marketing
• Estratégias de Marketing Direto
• Estratégias de Marketing Institucional
• Estratégias de Formação de Preços
• Gestão de Equipes de Vendas
• Gerenciamento de Linhas de Produtos
• Gestão de Portfólio

Gestão Estratégica de Projetos​

• Elaboração e Desenvolvimento de Projetos
• Planejamento Estratégico de Projetos
• Planejamento Estratégico da Implantação de Projetos
• Planejamento de Custos para Projetos Especiais
• Planejamento de Marketing para Projetos Especiais
• Apresentação de Projetos para Clientes

Gestão Estratégica em Produção e Operações

• Estratégias de Administração de Materiais
• Estratégias de Administração Industrial
• Análise de Produtividade
• Aperfeiçoamento de Produtos e Serviços
• Desenvolvimento de Indicadores Estratégicos de Produtividade
• Gestão Estratégica da Qualidade
• Gestão Estratégica de Estoques
• Gestão Estratégica por Processos
• Implantação, Organização e Otimização de Processos, Fluxos e Lay Outs
• Gestão de Custos Específicos

Gestão Estratégica de Pessoas e de RH

• Campanhas de Desenvolvimento de Motivação Interna
• Avaliação de Desempenho
• Avaliação de Potencial das Pessoas
• Desenvolvimento e Implantação de Plano de Cargos, Carreiras e Salários
• Desenvolvimento e Implantação de Programas de Remuneração Estratégica
• Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos

Gestão Estratégica em Finanças

• Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira
• Estudo de Valores Agregados ao Negócio
• Estratégias de Formação de Preços
• Gestão Estratégica de Custos
• Planejamento Orçamentário
• Controle Estratégico Financeiro
• Planejamento Estratégico de Recuperação Financeira
• Planejamento Estratégico de Fluxo de Caixa
• Planejamento Estratégico de Redução de Custos
• Formação de Sistemas de Relatórios Gerenciais Específicos para a Tomada de Decisão Estratégica

Gestão Estratégica de Carreiras

• Atuação de Headhunter
• Coaching Estratégico
• Administração Estratégica da Carreira
• Desenvolvimento de Relações Humanas
• Desenvolvimento da Inteligência Emocional
• Gestão Estratégica do Conhecimento
• Desenvolvimento da Criatividade Pessoal e Organizacional
• Desenvolvimento do Marketing Pessoal
• Desenvolvimento de Atributos de Negociação